You are currently viewing راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی: روش ها، پیمایش ها، پرسشنامه ها و تحلیل های کاربردی

راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی: روش ها، پیمایش ها، پرسشنامه ها و تحلیل های کاربردی

  • نویسنده: دکتر نیما اسکندری نیا
  • انتشارات: نشر هیمه

مقدمه:

کتاب راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی با رویکردی کاربردی، تجربی و عملیاتی مخاطبین خود را به سمت درک عمیق علم روانشناسی سازمانی و همچنین بکارگیری تکنیک‌های آن در عمل هدایت می‌کند. این کتاب علاوه بر محتوای آکادمیک و نظری علم روانشناسی سازمانی دربرگیرنده پیمایش‌ها، پرسشنامه‌ها، آزمون‌ها و روش‌های کاربردی روانشناسی سازمانی است و مخاطبین پس از مطالعه هر یک از فصول و قسمت‌های کتاب قادر خواهند بود مباحث را در عمل بکار ببرند.

در تدوین مطالب کتاب راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی تلاش شده است مفاهیم به زبانی ساده، خلاصه و کاربردی ارائه شوند. بنابراین مطالعه این کتاب نه تنها برای دانشجویان رشته‌های مدیریت مفید خواهد بود بلکه مطالعه آن به پژوهشگران سازمانی، مدیران ارشد سازمان‌ها، مدیران و مشاوران منابع انسانی و همچنین متخصصین حوزه‌های رفتار سازمانی و روانشناسی سازمانی توصیه می‌شود.

ساختار کتاب حاضر مشتمل بر چهار فصل می‌باشد. فصل اول کتاب تحت عنوان روانشناسی سازمانی در یک نگاه نام‌گذاری شده است. هدف از نگارش این فصل آشناسازی مخاطبین کتاب با مفاهیم، تعاریف، کاربردها و تاریخچه روانشناسی سازمانی است. فصل دوم کتاب دربرگیرنده مباحث روانشناسی سازمانی مرتبط با سرمایه‌های انسانی سازمان است که شامل مهم‌ترین موضوعات روانشناسی سازمانی در سطح فردی از جمله شخصیت کارکنان، نگرش‌های کارکنان، انگیزش شغلی، استرس شغلی، هوش هیجانی و عدالت سازمانی درک شده می¬باشد. لازم به ذکر است پس از ارائه تعاریف و مفاهیم نظری مربوط به هر یک از موضوعات یک سری پیمایش، پرسشنامه و آزمون به منظور بکارگیری موضوعات در عمل آورده شده است. تمامی این پیمایش‌ها، پرسشنامه‌ها و آزمون‌ها دارای دستورالعمل پیاده‌سازی و تحلیل نتایج هستند.

فصل سوم کتاب راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی شامل مباحث روانشناسی سازمانی مرتبط با گروه‌های کاری و سیستم سازمانی است. در این فصل از کتاب به تحلیل سطح گروهی و سازمانی روانشناسی سازمانی پرداخته شده است. از جمله مباحث مطرح شده در این فصل می‌توان به رهبری سازمانی، اثرگذاری، نفوذ، قدرت و سیاست، تیم‌های کاری در سازمان، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، بهبود و تغییر سازمانی و نهایتاً استراتژی سازمان اشاره نمود. پس از ارائه هر یک از موضوعات پیمایش‌ها، پرسشنامه‌ها و آزمون‌های مربوطه نیز به همراه دستورالعمل پیاده‌سازی و تحلیل نتایج ارائه گردیده است. فصل چهارم و پایانی کتاب مباحث روانشناسی سازمانی مرتبط با سیاست‌های منابع انسانی نام‌گذاری شده است. این فصل از کتاب بیشتر در ارتباط با روانشناسی صنعتی و کار است که موضوعات گزینش کارکنان، تجزیه و تحلیل شغل، آموزش، توسعه فردی و توانمندسازی کارکنان و ارزیابی عملکرد کارکنان را پوشش می‌دهد.

مهم‌ترین مزیت کتاب راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی زبان ساده و رویکرد کاربردی آن است که باعث می‌شود این کتاب تبدیل به راهنما یا دستورالعمل گام به گام پیاده‌سازی روانشناسی سازمانی بشود. اما نکته حائز اهمیت این است که بکارگیری این راهنما علاوه بر مطالعه کتاب نیازمند ممارست و تمرین نیز می‌باشد. امید است کتاب حاضر گامی کوچک در راستای توسعه علم روانشناسی سازمانی باشد.

راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی