You are currently viewing انگیزش: راهنمایی جامع برای رهبری تیم شما

انگیزش: راهنمایی جامع برای رهبری تیم شما

  • نویسنده: کاترین استوتارت
  • مترجمین: دکتر مریم پوریزدانی کجور، سیده مریم مداح شریعتی، دکتر نیما اسکندری نیا
  • انتشارات: نشر هیمه
  • سال چاپ: 1401

مقدمه نویسنده:

انگیزه به عنوان اساسِ عملکرد در محیط کار، چه برای شخص و چه برای سازمان‌ها، در نظر گرفته می‌شود. اگر شما رهبر، مدیر یا متخصص منابع انسانی هستید، این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه درکی از آنچه که به هر فرد انگیزه‌ می‌دهد پیدا کنید تا بتوانید آن‌ها را قادر سازید از استعدادهای خود استفاده کنند و پتانسیل خود را به کار بگیرند. همچنین در مورد انگیزه‌ی خود و اینکه چگونه این انگیزه بر سبک رهبری‌تان تأثیر می‌گذارد بیشتر خواهید آموخت.

این کتاب که توسط نویسنده‌ی پرفروش و مربی رهبری، کاترین استاثارت نوشته شده است، جوهر انگیزه را به روشی روشنگرانه و عملی به تصویر می‌کشد. شما در آن ابزارها و تکنیک‌های خاصی را برای چهار قابلیت کلیدی مدیریت یاد خواهید گرفت – نحوه‌ی مشارکت، توسعه، واگذاری مسئولیت و برقراری ارتباط با تیم‌های خود. شما همچنین خواهید فهمید که چگونه انگیزه‌ی خود را حفظ کنید و در مقابل شکست‌ها انعطاف‌پذیر باشید.

این کتاب با استفاده از فعالیت‌ها، مطالعات موردی، مدل‌ها، ابزارها، راهنمایی‌ها و الگوهایی برای اقدامات عملی، برای کسانی ایده‌آل است که می‌خواهند بدانند چگونه به تیم‌هایشان انگیزه بدهند، سعادتشان را بهبود بخشند و خودشان نیز باانگیزه باشند. همچنین برای مدیران منابع انسانی، مربیان اجرایی و زندگی، و متخصصان یادگیری و توسعه بسیار ارزشمند است.

کاترین استاثارت 30 سال تجربه در توسعه‌ی رهبری با شرکت‌های چند ملیتی بزرگ – در حال حاضر ایرباس و گوگل – دارد. او صدها نفر از رهبران را در بخش خصوصی و آموزشی تعلیم و آموزش داده است تا تیم‌های خود را به کار بگیرند، به آن‌ها انگیزه دهند و خودشان را توسعه دهند.

مقدمه مترجمین:

عملکرد شغلی و رفتارهای سازمانی کارکنان تحت تاثیر سه عامل ویژگی­ها و توانایی­‌های فردی، شرایط محیطی و انگیزش می­باشد. در میان این سه عامل اثرگذار بر عملکرد و رفتارهای کارکنان، عامل انگیزش از اهمیت و جایگاه ویژه­ای برخوردار است زیرا تامین آن همواره به چالشی جدی برای سازمان­ها تبدیل شده است. کتاب حاضر، جدیدترین اثر خانم کاترین استوتارت است که به شیوه­ای جذاب، مملوء از مثال­های مرتبط و کاملاً کاربردی به تشریح موضوع انگیزش در سازمان­ها پرداخته است. موضوع انگیزش شغلی در کنار مبحث رهبری سازمانی جزء مهم­ترین عناوین علم رفتار سازمانی به حساب می­آیند و می­توان ادعا کرد که تمامی سازمان­ها باید با نظریه­‌های انگیزش و رهبری سازمانی ارتباط نزدیکی برقرار کنند و از آموزه­های کتاب­های افراد صاحبنظری مانند خانم استوتارت نهایت استفاده را ببرند. با توجه به نیاز مداوم و روزافزون تمام سازمان­ها و به ویژه سازمان­های ایرانی به راهنمایی کاربردی برای انگیزش شغلی کارکنان، بر خود لازم دانستیم تا اقدام به ترجمه این کتاب نماییم. در کتاب حاضر، نویسنده با قلمی شیوا و جذاب و با بهره­‌گیری از نظریه­های مهم انگیزش شغلی، الگوی انگیزشی افراد را در قالبی جدید و کاربردی ارائه داده است و آزمونی جالب نیز برای سنجش الگوی انگیزشی افراد طراحی نموده است. این چهار الگوی انگیزشی شامل الگوی بداهه کار یا روباه، الگوی استوارکننده یا سگ آبی، الگوی شایسته یا جغد و نهایتاً الگوی شکوفاکننده یا دلفین هستند.