مهندسی سیستم ها و روش ها، مبحثی است که علیرغم رشد روزافزون و توجه زیاد کارفرمایان و متخصصین به آن تا حد زیادی مغفول باقی مانده است. با توجه به اینکه تا کنون کتاب های زیادی در مورد مهندسی سیستم ها و روش ها به رشته تحریر در نیامده است بنابراین کتاب مهندسی سیستم ها و روش ها: انعکاس تجربیات قادر است بینش های عمیقی در اختیار مدیران و علاقه مندان به زمینه سیستم ها و روش ها ایجاد نماید. به نقل از ادواردز دمینگ، حدود 94 درصد از آسیب ها و مشکلات سازمان مربوط به سیستم (مسئولیت مدیریت) است و تنها 6 درصد از مشکلات سازمان را می توان به خطای انسانی و سایر عوامل نسبت داد. این گفته دمینگ اهمیت و ارزش مهندسی سیستم ها و روش ها را بیشتر آشکار کرده است. از طریق مهندسی سیستم ها و روش ها می توان اغلب مسائل، گلوگاه ها و مشکلات سازمان را رفع نمود. پس اگر شما کارفرما، مدیر ارشد، مشاور و یا متخصصی هستید که قصد دارید مشکلات سازمان را به شیوه ای نظام مند و مبتنی بر تفکر سیستمی برطرف کنید و عملکرد سازمان را بهبود دهید، مطالعه این کتاب برای شما بسیار مفید خواهد بود.

استراتژی زدایی ضد استراتژی

بدون شک علم و عمل مدیریت و توسعه سرمایه ­های انسانی یکی از مهم­ترین و تاثیرگذارترین موضوعات در دنیای مدیریت کسب ­و­کارها، شرکت­ ها و سازمان­ ها می­ باشد. هر کسب­ و­کار و سازمانی فارغ از زمینه فعالیت، اندازه و پیچیدگی فرآیندهای داخلی خود دارای مجموعه ­ای از سرمایه­ های انسانی است که هدایت و راهبری کارا و اثربخش آن­ها مستلزم اشراف بر علم و عمل مدیریت سرمایه­ های انسانی می­ باشد. لازم به ذکر است هیچ سازمانی در غیاب سرمایه ­های انسانی باانگیزه، توانمند، ماهر و برخوردار از صلاحیت­ های مناسب قادر به ادامه حیات نخواهد بود. متاسفانه در کشور عزیزمان ایران شاهد ضعف­ ها و کاستی­ های فراوانی در حوزه علم و عمل مدیریت و توسعه سرمایه­ های انسانی چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی هستیم. چنین ضعف­ ها و کاستی­ هایی معمولاً نشات گرفته از رویکرد نامناسب به مدیریت سرمایه­ های انسانی است که بعضاً شاهد آن هستیم که رویکرد اداری و کارگزینی رایج و سنتی جایگزین رویکرد مدیریت و توسعه سرمایه ­های انسانی می­ شود. علاوه بر این غفلت از سازماندهی دپارتمان مدیریت و توسعه سرمایه­ های انسانی و یا بکارگیری نیروهای غیرمتخصص در این دپارتمان منجر به نقصان­ ها و آسیب­ های بسیاری شده است.

کتاب راهنمای کاربردی روانشناسی سازمانی با رویکردی کاربردی، تجربی و عملیاتی مخاطبین خود را به سمت درک عمیق علم روانشناسی سازمانی و همچنین بکارگیری تکنیک‌های آن در عمل هدایت می‌کند. این کتاب علاوه بر محتوای آکادمیک و نظری علم روانشناسی سازمانی دربرگیرنده پیمایش‌ها، پرسشنامه‌ها، آزمون‌ها و روش‌های کاربردی روانشناسی سازمانی است و مخاطبین پس از مطالعه هر یک از فصول و قسمت‌های کتاب قادر خواهند بود مباحث را در عمل بکار ببرند.

انگیزه به عنوان اساسِ عملکرد در محیط کار، چه برای شخص و چه برای سازمان‌ها، در نظر گرفته می‌شود. اگر شما رهبر، مدیر یا متخصص منابع انسانی هستید، این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه درکی از آنچه که به هر فرد انگیزه‌ می‌دهد پیدا کنید تا بتوانید آن‌ها را قادر سازید از استعدادهای خود استفاده کنند و پتانسیل خود را به کار بگیرند. همچنین در مورد انگیزه‌ی خود و اینکه چگونه این انگیزه بر سبک رهبری‌تان تأثیر می‌گذارد بیشتر خواهید آموخت.

علوم رفتاری و مطالعه رفتار سازمانی، در دهه‌های 50 و 60 میلادی، ظهور پیدا کرد که مکتبی برخاسته از سیر تحول جنبش روابط انسانی بود. در واقع تمرکز علم رفتار سازمانی بر روی بکارگیری ابزارهای مفهومی و تحلیلی در راستای درک، پیش‌بینی و کنترل رفتار افراد و گروه‌ها در محیط کار است.

مدیریت، موضوعی گسترده و پیچیده است که تا کنون کتاب‌های متعددی راجع به آن به رشته تحریر در آمده است. بنابراین علیرغم پیچیدگی مفهومی اکثر کتاب‌های موجود در زمینه مدیریت، معمولاً در اغلب موارد، یا تنها به پارادایم شناسی مدیریت پرداخته شده است، یا فقط نظریه‌های اصلی آن مورد بررسی قرار گرفته‌اند و یا به برخی از کاربردهای عملی، اشاره شده است. مزیت اصلی کتاب حاضر، زبان ساده و نگاه کل به جزء آن است که باعث تسهیل یادگیری و درک بهتر مفاهیم، می‌شود.

استفاده و به کارگیری آموزه‌های این کتاب برای دانشجویان، به سهولت امکان پذیر است و نقشه‌ی راهی برای هدایت یک پروژه‌ی مشاوره‌ی موفق از ابتدا تا انتها است. این کتاب در درجه‌ی اول برای دانشجویانی طراحی شده است که به عنوان مشاوران خارج از شرکت برای حل مشکلات کارفرمایان تلاش می‌کنند و در تفحص برای یافتن فرصت‌های بالفعل هستند. در این کتاب ابتدا به شرح فرآیند مشاوره برای دانشجویان می‌پردازیم و سپس آن را طی یک جریان متوالی ارائه می‌کنیم، از نمونه‌ها و مثال‌های زندگی حقیقی نیز برای ملموس کردن کاربرد عملی این آموزه‌ها بهره گرفته شده است.

قدرت و رهبری سازمانی دو موضوع بسیار حائز اهمیت در نظریه‌های سازمان و مدیریت هستند که توجه کاربران و پژوهشگران را به خود جلب کرده‌اند. قدرت مبحثی است که معمولاً از آن به نیکی یاد نمی‌شود. هر آنکه صاحب قدرت است آن را انکار می‌کند و افرادی نیز که به دنبال دستیابی به قدرت هستند هرگز آشکارا اقدام نمی‌کنند. رهبری اثربخش در سازمان‌ها یکی از عناوین جذابی است که معمولاً با قدرت در تضاد است. رهبری مثبت به نوعی متناقض است زیرا صرفاً مثبت بودن به معنای باشخصیت‌ بودن، موافق بودن یا انجام دادن کارهایی نیست که به نفع دیگران باشد

این کتاب، کتابی است که تا کنون مثل آن را نخوانده­ اید. پاتریک بن دیوید با سوابق درخشان اجرایی خود در پست­های مدیریت سازمان ها و مشاوره سازمان­ها، شما را گام به گام تا کسب موفقیت هدایت می­کند.